【商品的核心價值】

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什麼是商品的核心價值? 有沒有核心價值的商品有哪些差別? 核心價值對於企業而言,是一種精神,會演變成文化。對於商品來說,是注入一種靈魂。有核心價值的商品就會吸引這個層面的消費者,並且成為一種潮流,沒有核心價值的商品看起來是一樣東西,但就是乏人問津。 蘋果是近代最講核心價值的企業,如同賈伯斯所說,他要做的是改變全世界的手機,去專注在別人做什麼,無法改變世界。也因為消費者並不知道自己未來要的是什麼,所以蘋果要做的就是告訴全世界,現代人需要的是一支什麼樣的手機,這就是蘋果的核心價值。 三星的核心價值就是抄襲蘋果,手機由內而外通通抄,軟體硬體都不放過,連HOME鍵、電源位置、手機外觀通通照抄。在這樣的核心價值之下,光靠韓劇置入,雖然有效卻不能長久。 宏達電的核心價值就是愛用國貨。所以狂推自己是國產智慧手機的驕傲,它的確是國產手機的第一名,但是這個核心價值造成了當台灣市場不夠大,它就會自然而然地說出自己是中國的品牌、中國的手機。後來手機市場市佔率下降,又說是行銷的問題,可是在這種核心價值下的產品,別要說找鋼鐵人了,找雷神索爾來也沒用。 這些還算是好的,台灣的企業有很多根本連核心價值都沒有,市場流行什麼,就說打算要做什麼,Acer本來是做電腦,卻也看到了行動裝置的潮流,也去生產智慧型手機,不必想也知道賣不好,最後不過就是變成一堆小鐵磚。所以很多公司在走投無路的狀況下就只能回頭去做代工,因為代工不需要核心價值。 當沒有核心價值的商品出現,就算新聞如何用力炒作、行銷預算如何調整,終究只是浪費股東的錢。錸德為什麼以前說要轉進太陽能、現在說要轉進穿戴裝置,我一點興趣都沒有?因為說說最簡單,沒有核心價值,我看到的就是一家兩腳都還在光碟片裡的CD-R公司,股價就是光碟片一般的價格。 元太振曜為什麼我沒興趣?因為我不相信他們企業主平常使用的行動裝置不是平板,而是電子書。明知不會是潮流,卻不改變,對於這種生產沒有核心價值商品的公司股票,完全吸引不了我投資的興趣。
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