當一位自營部主管

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  這幾年我們在外匯、海外期貨及中國商品有微妙的成功，其實歸功於一個思維的轉換，朝這個思維努力前進，肯定對您的帳戶有正向的回饋（獲利）。而今天就分享一個改變Cash於程式交易、智能交易領域中的一句話『當一位自營部主管』 對於一套交易方法或技巧，不太可能一招打天下，或許您會說均線就可以獲利了呀！？這不否認，就好比海龜交易法則，突破55日高點做多，反之做空…啪啦啪啦的不多描述，為何別人會獲利？而您不能？關鍵就在於資金管理，而今天就來聊聊資金管理的其中一項，權重分配。 前面有提到，不太可能一招打天下，尤其是程式交易、智能交易領域，因為程式交易、智能交易無法像主觀交易般即時修正，雖然大部分的修正是不美好的（有同感請舉手！）。也因此我們需要開發很多策略，或交易多市場，來分散風險、平滑獲利曲線，最重要的是，弄一個策略海『當一位自營部主管』   插花一下，外匯保證金交易因交易門檻極低這個優勢，讓任何一位投資朋友都有資格『當一位自營部主管』   今天您是一位某劵商的自營部主管（策略開發者），這間公司允許您聘請五位交易員（資金規模），當您在面試的時候，會希望找不同類型的交易員，舉凡當沖交易、波段交易或者價差交易等等不同類型的交易員，或者是交易不同商品的交易員，原因在於您清楚市場是多變的…2016年當沖比波段好做，2017年截至目前為止當沖反而難獲利。而自營部主管這頂帽子是希望戴得『穩』而不是戴得『快』，此時就得針對不同類型的交易員做取捨面試。   以下舉例： 第一位：當沖順勢 第二位：當沖區間（猜頭摸底） 第三位：波段順勢 第四位：波段區間（猜頭摸底） 第五位：價差交易 （這就代表五支策略EA）   期初，公司願意撥5000W資金提供自營部操作，而這自營部剛成立，您也剛上任沒多久，壓根子不確定哪一位交易員操作能力突出，因此每位交易員先撥1000W當交易資金（每一支策略EA被分配到一樣的資金）
過了三個月，現實的殘酷來了，即使所有人都獲利或者所有人都虧損，總有哪一位交易員績效最好及哪一位交易員績效最差勁，而您是自營部主管，最最最主要的工作內容及專業就是權重分配。（表現好的策略EA提供它更多的權重，反之表現差勁的策略EA調降權重），而前提，不違背公司願意撥給自營部的資金上限。 漸漸地，時間一久，愈適應市場的策略EA會因為權重分配機制而被放大，管理的部位也愈大，這裡的關鍵點是，不是我們主觀認定誰交易能力好，而是由市場決定。而失去交易能力的交易員（策略EA）終究被淘汰，也是因為權重機制。 接著，您的自營部獲利達到KPI，公司調升資金部位並且增加了編制，讓您可以再聘請更多交易員（開發更多支策略EA），當您走到這一步時，交易員或者說策略EA已經不是公司最重要的資產了，公司最重要的資產是您，您這位自營部主管怎麼權重分配。 莫名其妙地，打到最後心底反而沉重了…有機會再分享如何做權重分配好了，或直接於課程上講比較快，今天僅是希望投資朋友們，尤其是程式交易、智能交易，能改變思維且當一位自營部主管。而並不是盲從地追求交易方法，這樣離穩定獲利是有距離的。 2017/10/1(日) 外匯智能交易 免費講座報名=>https://goo.gl/dSSAfF
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