年輕人

先假設，你是一個經常得到第一手資訊的法人或者大戶，通常當你比別人早先知道重大利空時，會等到這個利空出現才進場，還是不當一回事的買進？ 再假設，你對這個市場悲觀看不到未來，所以縮手不前，要有多大的利多才能改變你的心意用力買進？顯然不是美股大漲這種小利多對嗎？ 股市的架構就在這樣的狀況之下，簡單卻常容易

只要有人持續願意買進，再大的賣壓都不是問題。這是我過去接觸多空能量時，第一個感受，多空力量對於行情的演變也因之而來。 曾經有一本叫做高頻交易的書，內容大約說明了在一秒鐘的傳送交易訊息之內，就已經可以經過電腦進行多筆高頻交易，在十萬分之一或千萬分之一秒中靠著速度取勝。但是去年美國證券交易委員會起訴了2

果然並沒有想像中美好般的出現跳空，即便MSCI沒有調降台股權重。 既然如此，盤面的重心只剩下原本所說，至少必須先突破最近的一道壓力才有繼續討論是否為反彈的必要，最近一道壓力也就是前天跳空缺口8394的位置。在突破這個位置之前，說已經開始反彈都還太早。 多方有大眾銀的165萬張高掛買單後，扣除後僅剩約

整晚，網路瘋傳一張在2000年財政部10月推出穩動股市六大措施中，一樣的調高融券保證金到120%的措施。 圖中可見指數在這個措施實施之後，馬上見到了效果，隨後又往下兩次探底，一直到4555才算見到低點。很多人開始把這個當作一個參考意義，我不反對。不過現在跟當時有哪些不同？卻是需要一併考量的地方。 一

教學的經驗裡，有很多地方與投顧經歷是重疊的，因為對象都是投資人，投資人其實一樣立場，只是心態不同。方式雖然有異，但是面臨的盲點挑戰是相同的。 下跌成為趨勢時，不摸底，人人朗朗上口，開了盤腦子裡卻是期待超跌後的絕佳買點。每個人都明白這樣是賭，卻又在風險大於機會的行情中不放棄摸索任何搶低機會。一直要等到

1.彭博社說，宏達電股價市值470億，低於該公司六月份公布的公司現金總值472億，顯然投資人已經認為這家公司沒有價值了。 2.台達電七月營收創歷史新高。 3.聯準會暗示FED不急著在九月升息。 4.正達提列資產減損，每股虧7.65元。 5.本周五MSCI銓重調整，台股預計仍然要被調降。 6.HTC預

台灣經過了強烈颱風的襲擊，今天又是回到原本弱勢的架構之中。配合產業界的工業4.0，行政院也推出生產力4.0，準備九年內砸下360億元預算，協助國內八大關鍵領域，包括，製造業中的電子資訊、金屬運輸、機械設備、食品、紡織，商業服務業中的零售、物流，以及農業發展智慧工廠實現大量、多樣的數位化生產，利用大數

通常破底表示除了多方的敗退之外，也有空方發威的意味。這與創新高的意義相同，方向相反。不一樣的地方是創新高時的消息通常很虛幻，想像空間很大，但是破新低時卻是很實際的數字、有時很嚇人，有時候也帶來更多的恐懼。 大立光(3008)昨天下修八月營收展望這件事很烏龍，原本預期八月比七月好，下修為持平，股價就殺

轉折人人愛，形成轉折的原因是力竭。但是力竭要怎樣觀察就是很大的學問。指數或許容易看出，但是個股就沒有這麼容易，尤其是成交量低的個股，單一資金買一買可能就走出多頭吞噬，但是卻不一定會造成股價持續上揚。有時候多方力竭又跑出另一個多方來換手再攻，這時候當成指標意義就會失真。這當然也是趨勢重要性的顯現。 不

週三，八月第一週週結算。 從週選擇權未平倉量來看，Call的未平倉總算脫離過去幾週的異常大量，比較合理的解讀是在過去數週壓低歸零之下，賭很快V型反轉的Call越來越少，誰禁得起每週這樣被歸零呢？ 大環境越來越險峻，台灣的公司過去太過於在意股價，當股價一跌就減資、庫藏股，行情一漲，就找很多現金增資、發