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在2011年「最佳聲望標竿企業」頒獎晚宴上，當時台積電董事長張忠謀提出企業經營必須謹慎關注五大基本面
筆者就節錄文章內重點部分給各位投資人參考，完整的內容請點擊：張忠謀的經營教戰手冊
「我從最低標準說起，企業的現金流及自由現金流。現金流量如果是負的話，企業絕對撐不久。假如自由現金流量是零或負的，對股東、員工和社會的回饋，也不會太好。
資產負債表品質，這就要看有沒有被高估了的資產？庫存、應收帳款的價值，被高估的情形很多，債務被低估也很常見。
如企業財務狀況保持一定水準，那企業應更進一步要求獲利成長。所謂成長，若只有營收成長，或是營收成長超過獲利成長，都是不好的。我們看重的，是每股盈餘成長（EPS）。
假如景氣不好，企業沒有成長，至少也要有成長潛力。這是指什麼呢？選擇做正確的生意（the right business）。是否「正確」，就看你的產業是否已經成熟了，過了「成長期」。
總資產報酬率（ROA）、資本回報率（ROIC）、股東權益報酬率（ROE），三個都是等效的。但依據不同的產業、不同的公司，至少你需要做好其中一項。否則，企業無法具備內部籌資的能力。
降低損益平衡點是非常重要的，尤其景氣壞的時候，最好將損益平衡控制在低點。」
總結這篇文章的重點，其實談的就是一家公司是否能有持續穩定的現金流入、是否具備高品質的資產和負債以及是否具備結構性獲利能力
在筆者嗨訂閱 B 方案文章中的分析核心即著重在這三大面向，及企業未來成長的可能性